。它曾长时刻依靠进口，价格昂贵，是限制产品本钱和供应链安全的“卡脖子”环节。而依托该立异联合体，沛嘉医疗与上游资料企业协同攻关，仅用8个月就完成了这一部件的国产化，并将本钱大幅下降

  “咱们使用全新的联合立异机制，攻破技能壁垒，构成了国产化的整体优势。”沛嘉医疗董事长兼CEO、姑苏市介入医疗技能立异联合体会长张一博士介绍道。

  时刻倒回十多年前。2013年，沛嘉医疗刚到姑苏工业园区时，这儿的高端医疗器械工业尚处萌发阶段，单打独斗的创业之路充溢应战。正是这段从零开始的阅历，让张一深知协同开展的重要性。

  2020年10月，一批创业企业走进沛嘉医疗观赏交流，张一的一席话让在场者动容：“一家好不是真的好，整个职业好、创业企业都好才是真好。”他的理念与姑苏打造工业立异生态的愿景不约而同，这句话，也成为未来姑苏市介入医疗技能立异联合体诞生的初心。

  它打破了企业、高校、医院、本钱间的壁垒，构建起“龙头引领+上下游协同+科研支撑+本钱赋能”的交融生态。在这儿，咱们是相等、互补的协作伙伴，联合体成员单位各展所长，从资料研制到工艺优化，从临床验证到商场转化，构成了无缝联接的立异链条。在联合体内部，协同交流很方便快捷，上下游企业的工程师常常“泡”在互相的试验室里，同步研制、即时调试。

  以“高分子瓣叶资料”项目为例。传统瓣膜资料多取自动物心包，存在耐久性限制。联合体内的草创企业“智纤科技”拿手高分子资料织造，沛嘉则通晓瓣膜产品规划与临床验证。两边协作后，智纤的研制人员直接进驻沛嘉试验室，使用其精细织造渠道和中试设备，快速推动资料测验与工艺优化。“曾经咱们是各做各的，最终拼装时才发觉缺点。现在是一起规划、一起验证，功率彻底不一样。”张一说。

  新加坡国立心脏中心、法国医疗机构等纷繁将研制项目托付给联合体，看中的正是这种“从概念到产品”的一站式闭环才能。“不少国外的客户发现，在咱们这儿做研制，不只质量高，并且本钱低、速度快。”张一说，“这就构成了一个正向循环：他们带来更高规范的需求，倒逼咱们整个工业链晋级。”

  在张一看来，姑苏在“科学技能立异与工业立异交融”上走得早、也走得实。“科学技能立异处理‘从0到1’的问题，工业立异处理‘从1到100’的问题。”张一这样了解“双创交融”，“高校和科研院所有前沿技能，但离商场远；企业靠近商场，但需求技能供应。联合体便是把这两股力气拧在一起。”

  堆集20多个新产品及新资料，其间1个产品成为国内首款获批的一体化定位键经股入路主动脉瓣反流（AR）专用介入医治器械，1个产品获批国家药监局医疗器械“绿色通道”，1项资料当选国家生物医用资料立异使命“揭榜挂帅”项目，申请专利40多项，孵化出智纤科技、沛心科技、智程医疗等一批优质企业。

  更重要的是，它构成了一种可仿制的生态：有突出贡献的公司敞开渠道、中小企业专心立异、临床端反应需求、本钱端注入生机。

  “立异不是单枪匹马，而是构成螺旋上升的合力。”张一说，跟着TaurusTrio等产品走向世界，姑苏介入医疗工业的全球话语权也正在稳步提高。

  从生物医药的原创靶点发现，到高端芯片的全生态链自主，再到量子算力的前沿布置，一个个以有突出贡献的公司牵头的“立异舰队”正在姑苏的工业海洋中破浪前行，为姑苏加速培养新质生产力、构建现代化工业系统注入了微弱动能。